活用事例検索
モデルではなく、業務フローから始める。
実用例を業界・機能別に絞り込めます。各カードでは、AIが支援する業務と、引き続き人が担う判断・承認・例外対応を分けて示します。
すべて想定例です。所要時間、精度、対応範囲は、実際の業務フローで測定する必要があります。
12 件のユースケースを表示
政府
顧客・市民対応
法令を根拠とする市民向け回答文の作成
- 現在
- 職員が法令を手作業で調べ、類似する回答も毎回一から作成しています。
- AI導入後
- 専用アシスタントが承認済みの条項を検索し、出典付きの下書きを確認用に作成します。
- 導入後の変化
- 初稿作成を短縮し、根拠資料の利用を統一。確認時間と修正件数を測定します。
人が担う範囲:
担当責任者が法的根拠を検証し、外部へ送るすべての回答を承認します。
政府
レポート作成・分析
定期レポートの作成
- 現在
- 各部門から集めた数値や状況説明を、担当チームが定期レポートへ転記しています。
- AI導入後
- 確認済みの入力内容を所定の形式にまとめ、不足項目を明示します。
- 導入後の変化
- 転記作業を減らし、不足を早期に発見。正式な数値は引き続き基幹システムを参照します。
人が担う範囲:
レポート責任者がすべての数値、結論、提出内容を検証します。
銀行と金融
ナレッジ検索とRAG
出典付きの規程・手順検索
- 現在
- 担当者がフォルダーを探したり、適用すべき規程の版を同僚に確認したりしています。
- AI導入後
- アクセス権を考慮したアシスタントが、承認済みの版だけを参照して回答し、出典を表示します。
- 導入後の変化
- 検索時間を短縮し、情報の出所を明確化。未解決の質問も把握できます。
人が担う範囲:
コンプライアンス担当者が参照資料を管理し、解釈や例外対応を担います。
銀行と金融
文書処理
KYC書類の準備
- 現在
- 担当者が各項目を再入力し、案件書類がそろっているか手作業で確認しています。
- AI導入後
- システムが抽出した項目を候補として提示し、不足または不整合のある証明資料を担当者に知らせます。
- 導入後の変化
- 再入力を減らし、不備を早期に確認できます。承認判断は自動化しません。
人が担う範囲:
権限を持つ担当者が本人確認資料を検証し、規制に関わるすべての判断を行います。
製造業
品質管理
品質問題の一次分類
- 現在
- エンジニアが自由記述の不具合メモを読み、繰り返し発生する原因を手作業で分類しています。
- AI導入後
- システムが分類候補を提示し、類似する問題を関連付け、週次の傾向まとめを下書きします。
- 導入後の変化
- 繰り返し現れる兆候をより広く把握し、再分類率と見落とし率を測定します。
人が担う範囲:
品質担当者が分類を確認し、根本原因を最終判断します。
製造業
翻訳
技術マニュアルの翻訳支援
- 現在
- 専門担当者が製品用語を維持しながら、説明文を繰り返し翻訳しています。
- AI導入後
- 承認済み用語と過去の翻訳を参照して初稿を作成し、変更箇所を強調表示します。
- 導入後の変化
- ウズベク語、ロシア語、英語、日本語で初稿作成を短縮し、用語の一貫性を高めます。
人が担う範囲:
専門知識を持つ翻訳者が、安全上重要な表現や契約文言を承認します。
小売と電子商取引
顧客・市民対応
Telegram顧客対応アシスタント
- 現在
- 担当者が在庫、配送、返品、支払いに関する定型的な質問へ手作業で回答しています。
- AI導入後
- ボットが最新の規程と商品データをもとに回答案を作成し、確信度の低い問い合わせを担当者へ引き継ぎます。
- 導入後の変化
- 対応可能な時間帯を広げ、待ち時間を短縮。担当者への引継ぎ率と修正率を追跡します。
人が担う範囲:
担当者が苦情、例外、返金、確信度の低い回答を処理します。
小売と電子商取引
翻訳
多言語の商品カタログ作成
- 現在
- 担当チームが商品説明を言語・チャネルごとに個別に書き直しています。
- AI導入後
- 構造化した商品情報から、ウズベク語、ロシア語、英語で一貫した下書きを生成します。
- 導入後の変化
- カタログ作成を迅速化し、不採用となった表現や用語修正の件数を測定します。
人が担う範囲:
商品担当者が事実、訴求表現、価格、文化面に配慮すべき文言を承認します。
物流
文書処理
出荷書類の受付
- 現在
- 担当者がスキャン書類を読み、出荷参照情報を社内システムへ再入力しています。
- AI導入後
- システムが抽出項目を候補として提示し、必要書類を確認して、例外案件を対応待ちに振り分けます。
- 導入後の変化
- 再入力を減らし、例外を早期に発見。項目単位の精度を測定します。
人が担う範囲:
担当者が確信度の低い項目を確認し、書類の不一致に対応します。
教育
ナレッジ検索とRAG
学内規程・履修案内アシスタント
- 現在
- 学生や職員が分散した規程ページを探したり、同じ事務手続きの質問を繰り返したりしています。
- AI導入後
- アシスタントが現行の承認済み規程を出典付きで参照して回答し、個別事情を伴う案件は職員へ引き継ぎます。
- 導入後の変化
- 自己解決できる範囲を広げ、未回答の質問や古い資料が参照された質問を追跡します。
人が担う範囲:
職員が個別案件を判断し、正本となる参照資料を管理します。
医療
文書処理
診療文書の作成支援
- 現在
- 職員が紹介状や受付時の情報を、確認前に院内フォームへ転記しています。
- AI導入後
- 専用環境のシステムが項目を抽出し、元資料へのリンクを付けた構造化要約を下書きします。
- 導入後の変化
- 事務作業を減らし、項目単位で精度を測定します。
人が担う範囲:
医療従事者が記録を検証し、医療上のすべての判断を行います。
専門サービス
レポート作成・分析
提案書・進捗報告書の作成
- 現在
- コンサルタントがメモ、工数表、テンプレートをもとに、定例の提案書や進捗報告をまとめています。
- AI導入後
- 承認済みのプロジェクトデータから構造化した初稿を作成し、不足する根拠資料を明示します。
- 導入後の変化
- 作成時間を短縮し、構成を統一。修正量と確認時間を測定します。
人が担う範囲:
案件責任者が範囲、確約事項、数値、顧客固有の判断を検証します。
両方の条件に一致する事例がありません。いずれかの絞り込み条件を解除するか、必要な業務フローをご相談ください。
具体的な業務に落とし込む
定型業務を一つ選び、一緒に可視化しましょう。
AI活用機会の評価では、自動化の効果を約束する前に、作業量、リスク、データの機密性、連携コスト、測定可能な現状値を比較します。